PENERAPAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ISOLASI RSUD MEURAXA KOTA BANDA ACEH MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.30601/jtsu.v9i2.4013

Kata Kunci:

CPM, duration, critical, efficiency.

Abstrak

Pengendalian biaya dan waktu merupakan hal penting dalam setiap proyek konstruksi. Kontrol biaya dan waktu tidak hanya memantau biaya dan mencatat kuantitas data saja, tetapi juga menganalisis data untuk melalukan tindakan koreksi sebelum terlambat. Dampak umum yang sering terjadi adalah keterlambatan proyek. Keterlambatan proyek akan menyebabkan pembengkakan biaya serta hilangnya peluang untuk mengerjakan proyek lain. Manajemen pelaksanaan proyek merupakan kegiatan mengatur jalannya kegiatan-kegiatan selama pelaksanaan proyek untuk semua tahapannya dan mengatur kegiatan tadi dengan lingkungannya untuk mendapatkan hasil yang optimal. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dengan bantuan Software berupa Microsoft Excel dan Microsoft Project. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui lintasan kritis dan lintasan tidak kritis serta mengetahui durasi proyek setelah diperhitungkan dengan metode Critical Path Method (CPM) pada pekerjaan pembangunan ruang isolasi RSUD Meuraxa Kota Banda Aceh.. Dalam penelitian ini menggunakan RAB dan kurva S. Dari analisa menggunakan metode Critical Path Method (CPM) didapatkan total durasi 151 hari dari total durasi awal kegiatan pekerjaan 161 hari. Selisih penurunan durasi hari sebesar 10 hari atau 0,94 %. Serta terdapat 23 pekerjaan pada lintasan kritis dari total semua 42 pekerjaan. Total biaya upah pekerja awal dengan durasi 161 hari normal adalah Rp728.332.768,20 sedangakan total biaya dengan durasi stelah menggunakan metode Critical Path Method (CPM) didapatkan 151 hari dengan total biaya upah pekerja sebesar Rp 683.094.708,06. Maka terjadi efisiensi upah kerja sebesar 6.21 % atau Rp 45.238.060,14 dari total biaya upah pekerja sebesar Rp728.332.768,20.

Referensi

Aulia, M. Z. (2021). Penerapan Metode CPM (critical path method) Pada Proyek Konstruksi Pembangunan Bendungan Lau Simeme Paket II Kab. Deli Serdang. UMSU.

Fedrikson, F., Jamal, M., & Abdi, F. N. (2019). Optimalisasi Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Proyek Pada Proyek Dengan Metode Least Cost Analysis. Teknologi Sipil, 3(1), 21–28.

Jasman, Z. F. (2022). Penerapan Analisa Manajemen Waktu Dengan Metode Cpm Dan Pert Pada Proyek Pembangunan Puskesmas Loa Pari Di Kecamatan Tenggarong. Kurva Mahasiswa, 12(3), 18–35.

Larasati, D. A., Sutopo, W., & others. (2020). Analisis Efektivitas Jadwal Proyek Implementasi Software dengan Critical Path Method: Studi Kasus. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 6(1), 55–64.

Rachman, D. N., & Iswendra, I. (2018). Analisis Penerapan Manajemen Waktu Pada Rencana Proyek Pembangunan Gedung Cobalt Dan Linac Rsmh Palembang Dengan Menggunakan Metode CPM. Jurnal Teknik Sipil, 8(2), 81–91

Rian Aprilyanti, R. A. (2019). Halaman Sampul Analisa Kinerja Waktu Pada Proyek Pembangunan Kedungmaling Kabupaten Mojokerto Dengan Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Precedence Diagram Method (PDM). Universitas Islam Majapahit Mojokerto.

Sa’adah, N., Rijanto, T., & others. (2021). Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing. Publikasi Riset Orientasi Teknik Sipil (Proteksi), 3(2), 55–62.

Suhendra, S., Dwiretnani, A., & Endika, E. (2019). Optimasi Alat Berat pada Pemindahan Tanah Mekanis (Studi Kasus Penyediaan Timbunan Tanah Pilihan Pada Pekerjaan Peningkatan Akses Jaringan Pipa Air Bersih Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Booster Senyerang). Jurnal Talenta Sipil, 2(1), 8–15.

Tiara, W., & Marwan, M. (2021). Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Kantor Notaris Menggunakan Metode CPM Dan PERT. IESM Journal Industrial Engineering System and Management Journal, 1(2), 92–103.

Ulfa, S., & Suhendar, E. (2021). Implementasi Metode Critical Path Method Pada Proyek Synthesis Residence Kemang. Jurnal Optimasi Teknik Industri (JOTI), 3(1).

Wasito, W., & Syaikhudin, A. Y. (2020). Studi Penerapan Critical Path Metode (Cpm) Pada Proyek Pembangunan Pabrik Semen Rembang PT Semen Gresik. J-Macc: Journal of Management and Accounting, 3(2), 74–91.

Yusdiana, E. D., & Satyawisudarini, I. (2018). Penerapan metode PERT dan CPM dalam pelaksanaan proyek pembangunan jalan paving untuk mencapai efektivitas waktu penyelesaian proyek. Almana: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 20

Diterbitkan

2023-08-01

Terbitan

Bagian

Artikel

Cara Mengutip

PENERAPAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ISOLASI RSUD MEURAXA KOTA BANDA ACEH MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM). (2023). Jurnal Teknik Sipil Unaya, 9(2), 147-155. https://doi.org/10.30601/jtsu.v9i2.4013